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這些年來(lái),運(yùn)輸企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)都在轉(zhuǎn)型做供應(yīng)鏈管理,企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)要“創(chuàng)新”,在跨界的領(lǐng)域中形成“共贏”的局面。在我看來(lái),物流業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力是“貿(mào)易”或者稱之為“商流”,這樣的貿(mào)易包括生產(chǎn)型貿(mào)易和市場(chǎng)型貿(mào)易,它們推動(dòng)了我們物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。因?yàn)橛辛速Q(mào)易貨物才會(huì)有流動(dòng);物流業(yè)務(wù)的發(fā)展又帶動(dòng)了“資金結(jié)算、融資”等金融業(yè)務(wù);其中,物流業(yè)務(wù)發(fā)展核心的力量是“金融”,他們?nèi)哧P(guān)系被“IT”和“DT”固化。
具體可以用“運(yùn)輸大市場(chǎng)和運(yùn)力小企業(yè)”來(lái)形容物流市場(chǎng)中的運(yùn)輸情形。其中,運(yùn)輸大市場(chǎng),是指實(shí)體貿(mào)易產(chǎn)生很大的運(yùn)輸需求,與其相適應(yīng)的運(yùn)輸消費(fèi)額更是巨大。根據(jù)中國(guó)采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示,2016年的1~7月份,全國(guó)社會(huì)物流總額為126萬(wàn)億元,全國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用6萬(wàn)億元,其中,運(yùn)輸費(fèi)用3.1萬(wàn)億元。
之所以稱“運(yùn)力小企業(yè)”,是因?yàn)槲覈?guó)的運(yùn)輸企業(yè)是一條層層轉(zhuǎn)包的服務(wù)鏈,從供應(yīng)商委托給第三方物流或?qū)I(yè)的運(yùn)輸公司,到物流園區(qū)、到運(yùn)輸信息部、到終端客戶,這種層層轉(zhuǎn)包的運(yùn)輸業(yè)務(wù)卻是由眾多的“小貨代”、 “黃牛”、“司機(jī)”來(lái)完成。運(yùn)輸服務(wù)鏈上大多是小微的物流運(yùn)輸企業(yè)先行墊付了油費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用,業(yè)務(wù)完成后才能收到下游企業(yè)支付的運(yùn)費(fèi)。這些小微“物流企業(yè)”的特點(diǎn)是“資產(chǎn)少”、“業(yè)務(wù)總量小”、“信用弱”,無(wú)法承受更大的業(yè)務(wù)。然而,供應(yīng)鏈上的這些“小微物流企業(yè)”資信難以界定,缺少資產(chǎn)擔(dān)保,從銀行獲得融資比較難。
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